明光市招商引资“冲刺四季度，夺取全年胜”专项行动方案

明光市招商引资“冲刺四季度，夺取全年胜”

专项行动方案

 

今年以来，全市上下深入贯彻落实市委、市政府“工业强市、产业兴市、生态立市”发展战略，坚持“超均速、进前列、上台阶”发展主基调，紧扣“五个百亿产业”，高质量开展“双招双引”，坚持招大引强、招新选优、招精招专，前三季度全市“三新项目”各项指标均超序时进度，为进一步保持良好态势，确保2023年度招商引资圆满收官，经研究决定，在全市开展“冲刺四季度，夺取全年胜”专项行动。具体方案如下：

一、工作目标

（一）总体目标

全市新增“三新项目”分别不低于20个、15个、10个，转化率不低于65%。新签约亿元以上项目八大产业链项目不低于75%、“新三样”项目占比不低于40%。力争签约项目总投资超100亿。

（二）招大引强

加大光伏、绿色涂料、高端电子信息及装备制造、凹凸棒基新材料等产业重大项目引进，新签约5亿元以上项目不低于5个，其中10亿元—30亿元项目不低于2个，30亿元以上项目不低于1个。

（三）产业招商

各产业链招商组及时动态完善“两图两表”（即产业招商地图、产业链图谱、重点企业登记表、重点项目登记表），每个产业链招商组新签约亿元以上项目不低于1个，其中光伏产业链招商组新签约30亿元以上项目1个，电子信息及装备制造、凹凸棒基新材料、绿色涂料、艾草及绿色食品产业链招商组各签约5亿元—10亿元项目1个。产业基金产业链招商组完成明芯基金二期产业基金组建工作，到位资金不低于5000万元，产业基金产业链招商组、久天公司分别新签约亿元以上项目不低于2个。

（四）线索储备

在职县级领导、市直单位和乡镇街道收集亿元以上项目线索不低于1个，各产业链招商组收集亿元以上项目线索不低于2个，其中至少1个为5亿元以上项目线索。

二、行动时间

2023年10月1日—2023年12月31日

三、具体举措

（一）抓外出招商，保持高频节奏

全市各招商责任主体要树牢招商引资“一号工程”和“一把手工程”理念，主动出击、大抓招商、猛攻项目，广泛走出去，拜访各类招商资源、目标企业、在跟项目，积极请进来，邀请客商、亲友、商协会、明光籍在外成功人士等来明走访考察，市直相关单位每月开展招商活动不少于3次，其中单位主要负责人外出招商不少于1次，产业链招商组每月开展招商活动不低于5次，外出招商不低于5天，产业链招商组牵头市领导、其他有招商任务在职县级领导要带头开展招商活动，积极高位推进。（牵头责任单位：市投促局，配合单位：各招商责任主体）

（二）抓平台建设，提升承载能力

多措并举开展平台建设和承载力提升，经开区要提前谋划产城新区北扩、绿色涂料配套园区南扩工作，新增可用空间；建成区分类施策，对老旧项目、“僵尸”企业、低效用地项目等制定专项处置预案，盘活存量资源；绿色涂料产业园尽快填满布实，为扩园打好基础；凹凸棒新材料产业园加快1平方公里核心区和5平方公里拓展区建设，尽快启动二期标准化厂房建设；江宁—明光合作园区进一步加大土地征收和基础设施建设，加快20万平方米标准化厂房建设；乡镇产业园因地施策，增加建设用地可用面积，充分利用一切可利用空间，对已落地购地项目和租赁标准化厂房项目开展“回头看”，及时清理不达标项目，增加可利用空间。（牵头责任单位：经开区管委会，张八岭镇、石坝镇等相关乡镇）

（三）抓精准实效，聚力招大引强

聚集资源，完善机制，全力保障重大项目招引，成立由市政府常务副市长为组长，分管副市长、经开区管委会主任为副组长，市发改委、市经信局、市科技局、市财政局、市投促局、三个平台公司为成员单位的重大项目招商专班。对全市重大招商引资项目线索，市投促局在综合研判基础上及时提请招商专班召开会议进行审议，提请市委、市政府主要负责同志高位推进，形成“精准对接、综合研判、快速决断”的招大引强高效推进机制。（牵头责任单位：市投促局，配合单位：经开区管委会、市发改委、市经信局、市科技局、市财政局、跃龙集团、久天公司、嘉元公司）

（四）抓要素保障，突出项目转化

做好项目落地各项“软件”“硬件”要素保障，“软件”上，做好各项手续帮办、协办、督办工作，工商注册、环评、安评、消防、规划设计等事项上专人服务，提高效率；“硬件”上，拿地项目做好土地供应，特别是稳妥处理好集体土地手续办理，租赁厂房项目，精准为企业提供适合的厂房，保障土地和厂房及时供应到位，同时，做好水、电、路、气、施工便道等要素保障。招引单位、承接平台、企业服务中心与投资方做好联动，督促企业加速项目启动，早日开工建设，进一步提升全市项目转化率。（牵头责任单位：经开区管委会，张八岭镇、石坝镇等相关乡镇，配合单位：市直相关部门）

（五）抓企业服务，擦亮营商品牌

持续擦亮“亭满意·一嘉亲”明光营商环境品牌，坚持“服务好现有企业是最好的招商引资”理念，对企业提出的各项合理诉求，做到“凡事有交代、件件有落实、事事有回音”，在企业贷款融资、招才招工、创新研发、专利申报、蓝白领公寓、许可证办理等各种事项上倾力服务。同时，对于企业产品本地应用、共享仓库（含危化品仓库）、用能用气、上市等特殊需求上，做到“一事一策”全力解决。根据企业负责人、管理团队和核心技术人员兴趣爱好，探索组建篮球、羽毛球、书法、垂钓等社团组织，通过定期开展集体活动，丰富企业核心人员业余生活，增强企业之间联系，拓展产业上下游合作，吸引更多的企业来明光投资兴业。（牵头责任单位：市企业服务中心，配合单位：市工商联、各承接平台、各项目招引单位）

三、机制保障

（一）加强组织领导

各地、各部门主要负责人要亲力亲为，深入招商一线，做好表率，充分引领带动单位全体人员参与招商引资，广泛挖掘每个人的社会资源，收集企业和项目信息，形成“人人为招商、聚力助发展”的良好氛围。各产业链招商组牵头市领导要带头外出招商、跟进项目、对接洽谈，定期分析招商形势和解决实际问题，确保产业链招商取得实效。未完成招商任务的责任主体，要进一步加大招商力度，力争四季度取得招商实效。

（二）做好统筹保障

市投促局做好工作统筹，精准、快速研判项目线索，及时、全面开展实地考察，为全市各招商责任主体提供高效的咨询和保障服务；各园区平台要专班专人负责新签约落地项目，科学、合理、高效调度项目进度；市企业服务中心要联合招引单位、园区平台及相关职能部门，做好落地项目转化过程中各项帮办服务工作，解决堵点、痛点、难点问题，定期开展要素保障专项行动。

（三）强化调度考核

本次行动实施双周工作通报制度，对期间外出招商、来明接待、线索收集、项目签约等情况进行汇总通报，短信形式发送至各地、各部门及相关市领导，每月将工作开展情况报市作风办，在月度工作例会进行全市通报；本次行动期间对已完成任务的招商责任主体，新签约项目计入下年度招商任务，对于签约亿元以上项目的，本年度年终考核给予额外加10分。

（四）及时报送信息

各招商责任主体要及时报送工作开展信息和成效，实行双周报送制，详细填写附件表格，分别于10月20日、11月3日、11月17日、12月1日、12月15日、12月29日报送双周工作开展情况。市投促局及时汇总、通报。

 

 

明光市招商引资工作委员会

2023年10月12日